案件別採算を見える化する手順
案件別採算の可視化で、利益が出る案件と出ない案件を見分け、受注判断の精度を上げる方法を解説。
忙しいのに利益が残らない原因を特定する
売上総額が増えても利益が残らない場合、低採算案件が混ざっている可能性が高いです。案件別採算の可視化で原因を特定できます。
案件単位で売上・原価を紐づける
取引を案件へ紐づけるだけで採算比較ができます。まずは主要案件から始め、運用負荷を抑えながら定着させるのがコツです。
粗利率で並べて改善対象を抽出
金額だけでなく粗利率で並べると、改善対象が明確になります。受注時の条件見直しを行うべき案件タイプが見えてきます。
受注前チェックリストを作る
低採算案件の共通点（工期、変更頻度、支払条件）をチェック項目にすると、受注前にリスクを減らせます。
実務チェックリスト
月1回、粗利率下位5案件をレビューし「断る条件」「追加請求条件」「見積修正項目」を更新する運用が効果的です。
競合名・カテゴリ名で比較する際の判断軸
「ANDPAD 一人親方」「ダンドリワーク 比較」「現場Plus 料金」「freee 一人親方」「マネーフォワード 経費」「ジョブカン経費精算」「Concur 小規模」のような競合名検索では、機能数ではなく運用目的で比較するのが失敗しにくいです。
名称は「一人親方」で尖らせつつ、カテゴリ検索では施工管理アプリ、会計ソフト、経費精算、請求書作成、粗利管理、タスク管理、プロジェクト管理を分けて判断すると、小規模現場まで含めた導入ミスマッチを減らせます。
粗利管理は「親方手帳」、タスク管理・プロジェクト管理は「現場タスクル」で無料運用できます。
名称は一人親方向け、運用対象は小規模現場まで。まずカテゴリを切り分けて試すのが最短です。